المنتدى   المدونة   الكلمات الدلالية
                   
  #1 (permalink)  
قديمة 24-09-2005, 12:16 AM
.+[ متميز فعّال ]+.

 
تاريخ الإنضمام: Aug 2005
الإقامة: السعودية
المشاركات: 71
معلومات إضافية
السمعة: 3000
المستوى: ياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond reputeياسووو has a reputation beyond repute
الجنس: male
علم الدولة:
الحالة: ياسووو غير متصل
افتراضي أهمية،،،،التطوير الدائم للأداء ،،

إن مفهوم التطوير الدائم يقوم على فكرة أن المحاولات المستمرة للوصول لمستويات أعلى للأداء في كل موقع من مواقع المؤسسة يوفر مجموعة من الزيادات التدريجية التي تساعد على بناء أداء رفيع المستوى. وعملية التطوير الدائم تسمى " كايتسين " باللغة اليابانية وهو مصطلح يتركب من كلمة " كاي " ومعناها التغيير وكلمة " تسين " ومعناها حسن أو للأحسن. ومن أجل تحقيق التطور الدائم يجب أن تعمل المؤسسة على خلق بيئة يمكن أن يشارك جميع العاملون فيها في تطوير مستوى الأداء وتحقيق الفعالية الشاملة لأنفسهم والتي تعتبر جزءاً مكملاً لعملهم.
وإذا نظرنا إلى الإدارات التي يكون كل ما يعنيها التطوير الدائم, فهي تهتم بنشر الأفكار والمفاهيم الجديدة وخلق بيئة جديدة يتم فيها تشجيع الفكر الجديد. ترى ويطبق هذا على المؤسسة – الذي يعتبر بمثابة قيمة جوهرية – ليس عن طريق النصح بل عن طريق الخطوات العملية لتحقيق التطوير.



وفي هذه الحالة تكون مهمة المشرف هي تولي مسؤولية حل المشكلات والأنشطة المختلفة للتطوير الدائم. ومع تطور الخبرة يتولى الآخرون من أعضاء الفرق مسؤولية تطوير مستوى الأداء للجماعات. ومن المتفق عليه ألا تكون أفضل الوسائل لأداء المهمة أو إدخال التحسينات حكراً على المديرين والمنفذين. ويقوم هذا المفهوم من منطلق أن الشخص الذي يؤدي عمله بصفة فعلية ربما تتوفر له الخبرة عن طبيعة المشكلة التي لا تتوفر للمديرين أو المشرفين.



وإذا ما تم استخدام هذه الأساليب وتم التأكيد على أهميتها على كل المستويات يمكن أن تصبح استراتيجية التطوير الدائم أسلوباً للحياة في المؤسسة, ويمكن, بل يجب أن يكون التطوير الدائم واحداً من القيم الأساسية للمؤسسة وأن ينعكس على الأسلوب الذي يتصرف به كل فرد من العاملين وأن يتم تدعيمه عن طريق إدارة الأداء والمكافآت, حيث تكون القدرة على التنشيط وتحقيق التطوير معيار مهم لتقييم ومكافأة الأداء.



تنفيذ التطوير الدائم



الخطوات التي يتم بها تنفيذ التطوير الدائم هي:

1. قم بصياغة استراتيجية العمل وانقلها للآخرين.

2. حدد المجالات الرئيسية التي تدعم فيها سياسة التطوير الدائم استراتيجية العمل.

3. تعيين عضواً من أعضاء فريق العمل بالإدارة العليا لتولى الأمر.

4. نمي برامج التطوير الدائم مع الإشارة إلى عملية التطوير والجودة ورفع معدلات التطوير.

5. وفر الإمكانيات لتحديد ومراجعة وتطوير المفاهيم التي يتطلبها التطوير الدائم, على سبيل المثال تطوير مستوى الجماعات واجتماعات فرق العمل وتنظيم الاقتراحات.

6. وفر إمكانيات التدريب لتحقيق التطوير وتنفيذ المقترحات.

7. طور معايير الأداء التي يمكن عن طريقها مراقبة التقدم والمساعدة في تحديد الأولويات في برامج التطوير المستقبلية.

8. تأكد من تقدير الأفكار الجيدة ليس من الضروري أن يكون تقديراً مادياً.

9. وضح لكل العاملين أهداف التطوير الدائم والمساهمات المتوقعة منهم للتطوير وما تم تحقيقه منها.

10. توخي البساطة. تجنب المبادرات المتعددة وركز على برامج التطوير التي تبشر بالتطورات الضخمة.



ويمكن أيضاً تنمية ثقافة العاملين عن التطوير الدائم للتنظيم إذا تم تشجيع المؤسسة على أن تقوم بدور المؤسسة التعليمية التي تقوم بتنفيذ سياسات التطوير الدائم.



( نقلاً عن مركز التميز للمنظمات غير الحكومية )

التوقيع/ أخوكم ( ما ذكر بعاليه ) :)
موضوع مغلق

العلامات المرجعية


الأعضاء النشطين حاليآ الذين يشاهدون هذا الموضوع : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
أدوات الموضوع

ضوابط المشاركة
لا يمكنك اضافة مواضيع جديدة
لا يمكنك اضافة مشاركات
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

رمز [IMG] : متاحة
رمز HTML : معطّلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


مواضيع متشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى المشاركات المشاركة الأخيرة
دورة: التطوير المتميز قسم دورات التطوير الذاتي 17 06-05-2009 01:50 AM
قائمة بكتب خاصة في مجال التطوير الذاتي ! إدارة العقل منبر التميز والإبداع والتطوير الشخصي 20 09-02-2008 03:09 PM
أصحاب التطوير ورفع المهارات ومحبي الإدارة تفضلوا سرابيل منبر التميز والإبداع والتطوير الشخصي 4 18-12-2007 12:49 AM
[هاك] مركز تحميل الملفات المطور (الخاص بـfnan4arab)بعد التطوير الزعـابي منبر الكمبيوتر و الإنترنت وألعاب الكمبيوتر 3 21-05-2007 04:04 PM


الساعة معتمدة بتوقيت جرينتش +4 . الساعة الآن : 06:25 PM

Powered by vBulletin® Version 3.8.6
.Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd
All Rights Reserved© 2001 - 2014, Almotmaiz.net