المنتدى   المدونة   الكلمات الدلالية
                   
  #1 (permalink)  
قديمة 22-05-2009, 09:17 PM
.+[ متميز جديد ]+.

 
تاريخ الإنضمام: Feb 2009
الإقامة: السعودية ـ الأحساء
المشاركات: 25
معلومات إضافية
السمعة: 143085
المستوى: عبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond reputeعبدالرحمن الدويرج has a reputation beyond repute
الجنس: male
علم الدولة:
الحالة: عبدالرحمن الدويرج غير متصل
افتراضي [[ المدير المحترف وكيف يحاسب موظفيه ]]



السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

المدير المحترف وكيف يحاسب موظفيه

إبراهيم الديب: خبير تطوير إداري وتنمية بشرية


عشرة معايير للمحاسبة:

الأصل في عملية المحاسبة أنها عملية تصحيح وتصويب وتعاون مع المرؤوسين بهدف رفع كفاءة أداء الفرد والمؤسسة، ومن المهم أن يعرف كل قائد ومدير حق الموظف في التوجيه والتصويب، وأن ذلك من أهم واجبات المدير والقائد نحو موظفيه، ولا يتم اللجوء للمحاسبة، إلا بعد استيفاء حق الموظف من التوجيه لأكثر من مرة، وحقيقة المحاسبة هي الردع عن تكرار الخطأ.

وللمحاسبة ذاتها مهارات وأساليب خاصة حتى تضمن تحقيق هدفها. ومن أهم المهارات الإدارية التي يجب أن يحترفها القادة الإداريون، هي دقة وتوازن معايير المحاسبة عند الخطأ، وأن تتفهم طبيعة النفس البشرية والموظفين على أنهم بشر يخطئون ويصيبون، وليسوا ملائكة معصومين.

قال (صلى الله عليه وسلم):

"كل بني آدم خطاء، وخير الخطائين التوابون".

فلا تسرف في العتاب، ولا تعنف في الخطاب قبل أن تعرف الدوافع والأسباب، وهناك عشرة معايير في محاسبة الرائد لأفراده على أخطائهم ينبغي أن تكون واضحة؛ إذ بواسطتها نستطيع أن نزن الأسلوب والوسيلة التي نستخدمها في عملية المحاسبة كما وكيفا وهي:

أولا: الوضع والمستوى الوظيفي لهذا الموظف (حديث- تحت التدريب- قديم- مرشح لوظيفة أكبر- مؤقت....).

ثانيا: تكراره الخطأ من عدمه.

ثالثا: خلفيات الخطأ من الأسباب والدوافع وحصة الموظف منها (هوى- جهل- إهمال- ضعف مستوى الكفاية- أسباب خارجية- أسباب داخلية).

رابعا: مكانة الموظف وقيمته في المؤسسة.

خامسا: علاقاتك به (كلما كانت العلاقة به قوية وجيدة، كنت أقدر على محاسبته).

سادسا: تاريخه ومستوى أدائه السابق في المؤسسة.

سابعا: الوزن النسبي للخطأ، وهل في النسبة المسموح بها أم تعداها، وما نسبة هذا التعدي من الناحية الفنية مقارنة بمثيله في العمل؟

ثامنا: سرعة التعامل مع الخطأ والمحاسبة.

تاسعا: طبيعة شخصية الموظف وموقفه من الخطأ (نادم- غير مكترث- مكابر).

عاشرا: مواكبة وتوازن وسيلة المحاسبة مع كل الإعتبارات السابقة (الشفافية والعدالة).


من موقع بلاغ
اضافة رد مع اقتباس نص هذه المشاركة
اضافة رد

العلامات المرجعية


الأعضاء النشطين حاليآ الذين يشاهدون هذا الموضوع : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
أدوات الموضوع

ضوابط المشاركة
لا يمكنك اضافة مواضيع جديدة
لا يمكنك اضافة مشاركات
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

رمز [IMG] : متاحة
رمز HTML : معطّلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


مواضيع متشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى المشاركات المشاركة الأخيرة
خلاصات كتب المدير ورجل الأعمال al2bda3 منبر التميز والإبداع والتطوير الشخصي 1 02-11-2008 02:35 AM
المدير ونائبه خخخخخخ النمر منبر الطرائف والالغاز والمسابقات 6 14-06-2007 12:34 PM
أول من يحاسب أمة محمدصلى الله عليه وسلم الصارم المنبر الإسلامي 0 31-03-2007 03:26 PM
سهيل المحترف .. تعالوا كلكم كلكم .. امورة منبر الترحيب بالاعضاء 5 25-02-2006 04:24 AM
في نهاية العام من يحاسب نفسه ؟! الملبوس المنبر العام 3 03-03-2003 10:28 PM


الساعة معتمدة بتوقيت جرينتش +4 . الساعة الآن : 09:22 PM

Powered by vBulletin® Version 3.8.6
.Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd
All Rights Reserved© 2001 - 2014, Almotmaiz.net